EL PLAN OPERATIVO EN LA GESTIÓN DE LA EDAD

5 de 9

En general, una mala planificación puede hacer que cometamos errores importantes como por ejemplo: implementar un programa para resolver un problema que en realidad no existe; intervenir sobre las consecuencias y no las causas de dicho problema; iniciar la acción sin tener preparado de antemano un plan de evaluación o, el error más frecuente, no definir con claridad los objetivos.

Planificar es importante, entre otras cosas, porque:

1-    Nos obliga a pensar en los detalles.

2-    Confiere transparencia a nuestro programa.

3-    Evita renegociar cada paso que damos.

4-    Crea compromiso.

Para desarrollar un plan operativo es esencial:

1. La existencia de una visión/misión para el programa de PST que incorpore los valores, creencias y principios de la organización
2. La elaboración de objetivos específicos, cuantificables ligados a las prioridades de la organización y la búsqueda de las estrategias y acciones más idóneas para su consecución.
3. El desarrollo de un cronograma para su ejecución.
4. La asignación de las funciones y responsabilidades en la consecución de los objetivos.
5. La confección de un presupuesto detallado para llevar a cabo el programa.
6. La puesta en marcha de un plan de comunicación que permita difundir el contenido, los objetivos y los resultados del plan a todos los niveles.
7. La elaboración de un plan para la evaluación del impacto y de los resultados.

El objetivo general de un programa de promoción de la salud en el trabajo en lo relacionado con la edad podría ser facilitar la permanencia en el empleo de los trabajadores de más de 50 años, poniendo a su disposición servicios y recursos para mejorar su estado de salud y las condiciones de trabajo en las que realizan su trabajo.

A modo de ejemplo, os adjunto el resultado de una tormenta de ideas sobre las posibles implicaciones de la edad en la persona, la empresa y la sociedad, las posibles líneas de acción y algunas acciones concretas. No pretendo ser exhaustiva, si no más bien dar algunas ideas sobre las que trabajar en el contexto propio a cada uno de los agentes implicados en la empresa en los temas relacionados con la promoción de la salud. 

OS ANIMO  a hacer aportaciones al esquema mediante comentarios a este post. El resultado podría ser un documento de referencia para el  establecimiento de un plan de acción en lo relativo a los trabajadores mayores.